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能链智电(NASDAQ:NAAS)于翔:行业级解决方案消除产业链各方痛点

06月27日

6月22日,由广东省充电设施协会、广东省充电设施产业技术创新联盟等主办的“‘充’向新未来”系列活动以线上直播方式举办。本次活动邀请新能源汽车充电设施领域的领军企业高层,共同探讨充电运营平台互联互通下,充电设施运营企业协调利益、避免内卷等行业热点问题。能链智电经营副总裁于翔受邀参会,并分享能链智电构建能源服务新生态、助力行业再升级的创新实践。 


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“到2030年底,中国需要100万座以上充电站”


前些年新能源汽车的星星之火,如今已成燎原之势。据中汽协数据显示,2022年5月,新能源汽车产销分别完成46.6万辆和44.7万辆,同比均增长110%。新能源汽车市场占有率达到24%。


“业内预计,2022年中国新能源汽车销量将超500万辆,我个人预计今年销量可能会达到550到600万辆。”于翔对国内新能源汽车的发展持更乐观的态度。同时,于翔表示,随着新能源汽车保有量的增加,中国与欧美市场在新能源汽车补能层面的差异越来越明显。


“在欧美市场,车主充电以私桩为主,而我国由于城市人口密度高,缺少充足私人停车位,大城市租房人群多,小区电网容量改造难度大等原因,车主充电基本以公桩和专用桩为主”,于翔认为,到2030年底,中国需要保有大概100万座以上的充电站,才能满足届时车辆保有量的充电需求。


于翔指出,面对如此大的市场空间,对新能源充电设施行业认可的人越来越多。“与油站行业相比,更低的投资门槛吸引了更多商家不断涌入。目前国内的充电运营商已经达到几千家,相信这个数字不久将会破万。”


“充电行业各方都存在痛点”


于翔表示,单站低投资门槛吸引全国众多小型运营商不断涌入,再加上充电桩分布场景多样,场地所属的地产商常常拥有更好的议价权,导致供给端非常分散。目前,充电服务生态里,无论是充电桩制造商、运营商、整车厂,还是车主用户,各方参与者都存在痛点。


对于充电桩制造商来说,目前客户群体分散,缺乏有效连接客户,尤其是大量中小客户的渠道。


对于运营商来说,大量中小运营商在购电、采购电桩上缺乏议价能力,本身的运营能力和服务能力偏弱,导致场站缺乏流量,盈利能力低。


对于整车厂来说,核心战场在车辆销售及私桩配售,在公桩市场不具备竞争力,无法独建全国范围充电网络。


对于用户来说,由于供给端高度分散,所以充电体验差强人意。比如在不同地方充电,大多数时候要下载不同的App。此外,由于中小运营商服务能力有限,所以很容易导致用户出现找桩难、迫切充电需求得不到满足等多种问题。


“能链智电为整个行业提供一站式服务”


“作为行业的‘连接器’,能链智电依托自身的资源以及数字化能力,为整个行业提供第三方服务,一站式赋能充电桩制造商、运营商、终端用户、整车厂,帮助他们解决上述痛点。”于翔表示。


针对制造商,能链智电可提供覆盖全国范围的销售推广渠道,提高对中小型运营商的覆盖;针对充电桩运营商,能链智电可提供从选址到买桩、购电,再到后期运营、运维等服务,以及无人零售柜、共享按摩椅等非电增值服务;针对整车厂,能链智电凭借覆盖全国的优选快充网络补齐短板,以及车机预装程序,提升车主补能体验;针对用户,能链智电联合深度合作伙伴快电等,为用户提供互联互通的充电网络和更广泛的充电桩选择,提高好桩及快充桩的覆盖率,让用户无需再下载多个充电App。


“与此同时,能链智电积极贯彻国家‘双碳’政策方针,在2021年,能链智电助力合作伙伴碳减排90万吨。”据于翔介绍,截至2021年底,能链智电业务覆盖中国288个城市、29万台充电桩。2021年,能链智电完成充电量12.33亿度,占中国电动汽车公共充电量18%,已成为中国规模最大、增速最快的新能源服务商之一。6月13日,能链智电于纳斯达克上市,股票代码“NAAS”,成为中国充电服务第一股。


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